海洋石油遭遇资本礁石

　　张继伟

　　1999年9月28日，拟在香港和纽约双重上市的中国海洋石油有限公司（海油有限）承销团从香港出发，绕道日本、新加坡，转战欧洲、北美，走上了周游列国的路演之途。

　　此时的海油有限充满自信与期许，1997年底“中国电信”一骑绝尘的情形被人们屡次提及，多数人相信，海油有限路演的道路尽头将会是目迷五色的美元和港币；更有人乐观地认为，路演走到一半时就会满载而归。

　　海油有限确实有理由自信，这不仅因为它拥有17亿桶油当量的净探明储量、公司对中国海洋石油的垄断权、几乎不承担任何勘探风险和免税等活生生的政策优惠，更重要的是其重组后国际化的公司架构：路演时公司的四个老总以地道的英语回答来自各方的提问，显得光彩照人。