“万全”之道

　　康伟平

　　郭夏认为中国与美国在药品研发上的水平差距有50年。他与儿时的玩伴、现在的合伙人伍霜驷准备把这时间上的差距转换成自己的利润空间。他们用来达到这一目标的机构是1998年成立的万全药业（中国）有限公司，发展到今天，已经成为包括德众万全、万全阳光等在内统称万全药业的一套系统；他们要达到这一目标所采用的方法是“席卷式地占领国内新药注册市场”（万全药业企业宣传资料语）——一个异常自信的说法。

　　虽然目标远大，万全还是一家相当小的公司，注册资金不过100万美元左右。公司总部在北京市海淀区塔院一个相当简陋的写字楼里租了一层，70余人挤在一处。但郭夏认为与两年前初创时相比，现在的条件已相当好。当时，他以办公室为家，常常睡在会议桌上。