健力宝案凸显治理转型挑战

　　张文魁　

　　一个原本尚可“过日子”的国企反而被产权改革给折腾得元气大伤甚至破产倒闭，这样的案例并不鲜见，健力宝就是其中之一。我认为，中国国企产权改革一定要高度重视公司治理转型问题；没有成功的治理转型，就难有成功的产权改革。

　　强调治理转型的重要性，在于要改变产权改革中“见物不见人”的思路和方法。因为国企产权改革是在过去“放权让利”和出资人不到位的既往路径上进行的，以从计划到市场的转轨为背景，政府从随心所欲到逐渐接受法律约束，公司治理转型极为复杂，远甚于其他许多国家的国企私有化。