凌华薇 李箐
2005年4月,北京金融街平安大厦,位于七层一隅的中央汇金公司不设前台,寥寥几间办公室简单通透,甚至从走廊里就可以一观究竟。
张恩照事件发生后,本刊记者数次来到这里,中央汇金公司总经理谢平、副董事长汪建熙,先后接受了本刊专访。话题从张恩照事件展开,一直谈到国有银行法人治理结构的深层次改革问题。
身为控股股东代表,谢平和汪建熙均坦承,“张恩照事件”暴露的并不是简单的个人操守问题,“建行在公司治理层面上还存在着很多改革不到位的情况”。
张恩照事件与董事会职责
凌华薇 李箐
2005年4月,北京金融街平安大厦,位于七层一隅的中央汇金公司不设前台,寥寥几间办公室简单通透,甚至从走廊里就可以一观究竟。
张恩照事件发生后,本刊记者数次来到这里,中央汇金公司总经理谢平、副董事长汪建熙,先后接受了本刊专访。话题从张恩照事件展开,一直谈到国有银行法人治理结构的深层次改革问题。
身为控股股东代表,谢平和汪建熙均坦承,“张恩照事件”暴露的并不是简单的个人操守问题,“建行在公司治理层面上还存在着很多改革不到位的情况”。
张恩照事件与董事会职责