李箐
2003年岁末之际,中国最大的证券公司之一的南方证券,走向了最后的生死时刻。
2003年10月,南方证券大范围爆发信用危机,委托理财客户纷纷上门索要投资本金和收益,南方证券处于生死攸关的关头。
其时,南方证券的客户保证金存款规模(指客户保证金现金部分,不包括用保证金已购买证券部分),约为80亿元,而此时的委托理财规模也跃为80亿元。
面对不断上门的委托理财客户,时任南方证券总裁的阚治东做出了一个惊人之举——挪用客户保证金用以偿还委托理财客户的投资本金。
李箐
2003年岁末之际,中国最大的证券公司之一的南方证券,走向了最后的生死时刻。
2003年10月,南方证券大范围爆发信用危机,委托理财客户纷纷上门索要投资本金和收益,南方证券处于生死攸关的关头。
其时,南方证券的客户保证金存款规模(指客户保证金现金部分,不包括用保证金已购买证券部分),约为80亿元,而此时的委托理财规模也跃为80亿元。
面对不断上门的委托理财客户,时任南方证券总裁的阚治东做出了一个惊人之举——挪用客户保证金用以偿还委托理财客户的投资本金。