资产管理公司教训

　　凌华薇 程喆

　　时值6月底，中国的四大资产管理公司（AMC）先后呈现出兴奋和尴尬两种截然不同的表情。

　　一方面是巨大的商业机会依然源源而至——中国工商银行高达7000亿元的不良资产迎来处置高峰，另一方面是监管之剑终于高高举起——酝酿经时的审计署报告在此刻公布；披露了资产管理公司业务处置中的种种怪现状之后，后者的一举一动都遇到前所未有的质疑。

　　自1998年在商业银行改革洪流的裹挟下应运而生的资产管理公司，其诞生之日便一直存有争议。其评估机制如何建立、市场配套设施何以完备，乃至资产管理公司自身最终何去何从，至今仍在“摸着石头过河”的逻辑中徘徊。而近期审计风暴的来临，正为人们重新通盘思考不良资产处置的机制提供了最佳契机。