卢彦铮
跌宕起伏已经两年的深圳市城市建设开发(集团)公司(下称深圳城建)改制,而今正面临最后关头。
包括管理层在内的600余名员工,意欲购买这家地方国有房地产巨头70%的股份,总计耗资约10亿元。这趟国有产权内部转让的“末班车”,在2005年末政策禁令前紧急启动,自始至终面临“政策有效期”的威胁,却因权益分配中的诸多矛盾而一再延误。
直至今年3月15日,五易其稿的《经营者、员工持股方案》终在职工代表大会上全票通过。但这改制破局之举,远不能让局中人稍感轻松——表决台下,围绕改制方案中管理层、员工的持股方式,股权分配办法,以及持股资金来源等问题,激烈的质疑和争吵仍然不绝。