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联通做电商

来源于 《财新周刊》 2012年第26期 出版日期 2012年07月02日
联通在竞争对手与互联网双重挤压的夹缝中押宝电商,但这次转型并不被普遍看好
合并网通后,联通至今仍未理顺内部管理架构及业务关系。图为2012年4月23日,北京,工人在搭建中国联通沃3G展台。
《财新周刊》 记者 赵何娟 见习记者 覃敏
 

  中国联通淘宝旗舰店、京东商城店、腾讯QQ商城店自今年“五一”长假以来陆续开张。5月底,联通还举办了首届网购节,推出沃3g预付费20元卡,这些廉价的电话卡通过电子渠道短短一个月即销售超过40万张。

  去年,联通电子渠道销售额已达230亿元。联通电子渠道总经理宗新华对媒体称,今年以来,联通电子渠道销售保持了每天1亿元的势头,全年目标是确保365亿元,力争达到400亿元。

  中国联通官方日前向财新记者确认,中国联通已将原有的电子渠道部更名为电子商务部,并已发文要求在省地市各级公司均成立电商部,专注电子化销售服务和电子商务平台运营。这份官方回应对坊间关于联通“投入3亿元用于建设电子商务部”的说法未予否认。

版面编辑:邱祺璞
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