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中国上市公司反思录之二:郑州百文丰碑与墓碑

1999年10月05日 00:00 来源于 caijing
百文由“惊险的一跃”变成了“惊险的一跌”,而且跌得很重。但如果认为百文的失败仅仅是特例的话,我们的上市公司和众多的企业还会犯同样的错误,甚至犯新的错误

  张志雄

  郑州百文在“大批发”战略上建立起来的与长虹、建设银行之间的“三角关系”,可能是建立中国市场经济信用基础的一种尝试——把现代化的信用关系引入流通领域。不幸的是,百文失败了

  大批发与大三角

  四川长虹(600839.SH)的发展受阻,多少也与郑州百文(600898.SH)的衰落有些关系。1997年9月下旬,郑州百文的董事长李福乾在河南接受我们采访时,声称公司经销长虹产品要超过长虹总产量的30%。不久,百文、长虹与建行签订了厂家、商家、银行之间的相互合作的“三角信用关系”的协议。据李福乾说,倪润峰当时感叹:“长虹经过这几年对百文的考验,现在走在一起了,百文是长虹忠实的销售商。”

版面编辑:运维组
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