凌华薇
全部银行类资产进入建设银行股份公司;
按照国际资本市场的要求进行财务和法人治理结构的重组;
争取中国、美国、香港三地同股同权同价同时上市;
按市场机制挑选最优秀的人才担任建行的行长;
……
这正是为世人瞩目的中国建设银行重组上市方案的核心框架。最终的结果或有偏差,但改革方案正在日以继夜地稳步推进。倘若顺利,囊括了建行全部银行类资产的中国建设银行股份有限公司将在6月底成立。
2004年1月6日,随着国务院宣布向中国银行、中国建设银行注入450亿美元资本金(参见本刊2004年1月20日号“外汇注资:不一样的银行改革?”),中国国有商业银行改革即驶入了不容转向的快车道。而作为先行者的建行的一举一动更是牵动了全球金融市场的神经,从结构设计到上市“选美”,每每引来连篇累牍的猜测和评点。击节称叹者有之,冷眼向洋者亦有之,毕竟注资、重组乃至上市只是一个个抽象词汇,成果如何有待于细节的落实。