何启忠
从诸多方面说,2004年12月8日确实是一个历史性的日子:联想收购IBM的PC部门,可谓中国企业发展的一座里程碑。
对联想来说,这是一个充满挑战的、脱胎换骨的重大(但并非惟一的)机会;对IBM 来说,是一个深思熟虑、但仍有风险的“大跃进”时机。两国政府出奇地冷静,表现出“政企分离”姿态,装作若无其事,暗地里拼命降温。对世界来说,这是对“中国制造”的进一步推动;但从股价一降(联想)一升(IBM)来看,又是再简单不过的零和游戏,一胜一负。
何启忠
从诸多方面说,2004年12月8日确实是一个历史性的日子:联想收购IBM的PC部门,可谓中国企业发展的一座里程碑。
对联想来说,这是一个充满挑战的、脱胎换骨的重大(但并非惟一的)机会;对IBM 来说,是一个深思熟虑、但仍有风险的“大跃进”时机。两国政府出奇地冷静,表现出“政企分离”姿态,装作若无其事,暗地里拼命降温。对世界来说,这是对“中国制造”的进一步推动;但从股价一降(联想)一升(IBM)来看,又是再简单不过的零和游戏,一胜一负。