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摩根士丹利“哗变”

2005年04月04日 00:00 来源于 caijing
投资银行与经纪公司间巨大的文化差异令人担忧,然而很少有人想到,摩根与添惠阵营在经过八年的磨合后,最终仍以最为激烈的方式决裂

  卢佳敏

  3月末的纽约春意荡漾。摩根士丹利有限公司(下称摩根)位于曼哈顿中城的总部外人流如织,仿佛一切如常。然而就在这几天,一连串的人事洗牌和一封多位前摩根高层对CEO裴熙亮(Philip Purcell)的联名批评信,将摩根内部的长期不和置于阳光之下。

  这场摩根版的“南北战争”充满了噱头。今年3月底,以摩根士丹利前总裁罗伯特•格林西尔为首的前高层雇员开始向机构投资者游说,希望他们向董事们施加压力;59岁的另一位总裁罗伯特•斯考特(Robert Scott)和71岁的前董事会主席帕克尔•吉尔伯特(Parker Gillbert)甚至在3月30日出现CNBC的电视节目上,呼吁公众的支持。他们的共同目标只有一个——驱逐裴熙亮。

版面编辑:运维组
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