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工行的多重挑战

2006年05月15日 00:00 来源于 caijing
缺乏明晰的改革框架和执行战略,是受制于历史、体制和政策因素的中国商业银行面临的共同境遇

  于宁 郭琼

  同已经踏上路演之途的中国银行相比,中国工商银行的股份制改革启动虽然较晚,但财务重组、引入战略投资者的速度却不遑多让。与此同时,工行交出的经营答卷亦称可观:2005年经营利润达到902亿元(2006年经营利润目标是突破1000亿元)。今年一季度,工行的经营利润即完成了全年利润的20%以上,超额完成了计划指标。

  然而从另一方面看,工行近年的业务发展速度并不突出,其改革动作也少见大刀阔斧之举。诚如工行行长杨凯生对记者所言,“不能拿着6万亿资产冒险”。尽管这一稳扎稳打的作风为其赢得了称誉,但亦不无“保守”之嫌。在业内看来,工行的改革进程仍面临着多重挑战。

版面编辑:运维组
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