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万科履冰

2008年12月08日 00:00 来源于 caijing
万科总裁郁亮完整回顾一年多来万科的策略调整,其中隐含着一个基本预期——市场还在向更深处调整。在跑赢大市之前,万科首先考虑的是生存问题
 

  张映光

  自从1991年上市以来,万科从未遭遇过如此的多事之秋。

  没有人知道为什么。在房地产市场的严冬中,万科企业股份有限公司(00002.SZ,下称万科)的一举一动都被迅速放大,并演绎成一场风暴。这只中国地产板块的龙头股,惟一一家总资产达到上千亿元的房地产开发商,曾被某媒体连续五年评选为“中国最受尊敬的企业”,在2008年面对的,是接踵而来的负面评价和质疑之声。

  这一切的开端,是一年多前万科突然发起的降价行动。2007年10月,万科在深圳的楼盘金域东郡以均价7500元/平方米开盘,比销售推广时公布的预定价格低2500元/平方米。这是开发商自2006年全国楼市狂飙以来的第一次大幅降价。万科董事长王石亦就此公开表示,房地产市场已进入“拐点”。

版面编辑:运维组
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