再见了，柯达

美国人期待柯达能像通用汽车一样，在破产重组后涅槃重生，这个数码时代的被淘汰者将以何种面目实现转型

阿里巴巴B2B匆匆下市

阿里巴巴B2B股价低迷不振，其公众公司的身份已经成为未来阿里集团内部从股东结构到业务架构等一系列变革的绊脚石

直购电为什么长不大

直购电改革试点八年参与受益企业不到十家。没有输配电单独定价基础的直购电试点注定是一个长不大的孩子，每一步都依靠行政力量搀扶

中石化收紧“红帽”

四川销售公司的高利贷事件，暴露了中石化在基层合资公司的风险管控漏洞。现在从加气站开始，不控股就不能使用中石化品牌

一家民营船企的典型命运

东方造船正在经历一个最艰难的时刻，五年跌宕浓缩民营船企命运，银行抽贷将使其面临没顶之灾

石油央企的竞争力

神州租车上市重重考

沉重的债务，连年的亏损，尚未成熟的租车市场，新鲜出炉就遭质疑的财务报告，使中国最大租车公司的美国之路布满荆棘

苹果身中知识产权双刃剑

两年多前，苹果为防止唯冠漫天要价而“瞒天过海”，却百密一疏，iPad商标案将会怎样演进？

房企“标准化”革命

地产行业挣钱变得不容易。万科、龙湖、万达等龙头房企率先尝试产业、IT或产品的标准化，这是挡不住的行业潮流

当微博混搭电商

作为社会化媒体的微博，与作为在线交易渠道的电商，两者的混搭碰撞出商业的火花，犀牛和小鸟都在蠢蠢欲动

民营钢企重组艰难行

一旦渤海钢铁集团走通重组关口，无疑给民营钢企指明了一条出路。工信部一关已过，但发改委核准仍是拦路虎

土地如何定价？

凡客“成人礼”

凡客刚成立，效仿对象就倒了，通过强大的品牌营销和组织资源能力，凡客走出一条自己的路。现在，面对前所未有的质疑和内忧外患，陈年能带着他的“80后”们走出瓶颈吗？

工程机械收购潮起

2008年的经济危机给中国工程机械企业提供了反转的机会，但全球行业格局未来十年难有大变

中交建大缩水回归

低迷市况下大幅缩股回归，皆因未来高速增长难以为继，而投资资金缺口压力巨大

Glenstrata大交易

嘉能可与超达合并将造就一家市值900亿美元大公司，两年前嘉能可曾寻求中国入股，中国公司错过控制全球前五大矿业公司之一的最好机会

永远的出版人

媒体现在面临的基本挑战和卢斯时代如出一辙：网络上有浩如烟海的信息，如何让用户以简便经济的方式获得理想资讯

中移动整转改

中央高层批示整顿，中移动大整改可能引发SP新一轮震荡，外资首当其冲

三一重工欧洲捕“象”

三一重工眼下只是刚刚套住“大象”，要想驯服并让“大象”重新跑起来，得拿出新办法

彩电业危险

随着谷歌、苹果、惠普等IT巨头纷纷挺进彩电业，电视革命即将到来，中国彩电企业怎样避免诺基亚式命运？

民企巴基斯坦寻油

全现金收购、快速决策、国开行支持，帮助联合能源在巴基斯坦迈出了第一步，更多的中国民企还在海外找油的路上

地方商业银行勿上市

地方商业银行上市的目的之一是想尽快扩张成大银行。从宏观上看，这是错误的冲动，不应得到鼓励

12306再现“铁路综合征”

一个好不容易起步的“服务创新”却引发新的灾难，12306暴露出铁道部在项目招标、运营模式、“大规模并发事务处理能力”等方面的痼疾

移动支付双轨迷雾

统一行业标准涉及三大运营商之间，运营商与中国银联，以及背后产业链的利益博弈

钢铁开放姿态大于内容

面临全行业微利的窘境，钢铁产业政策制定者们寄望于外资钢厂救市