三大铁矿石厂商中的两家已经宣布加入中国铁矿石交易平台,剩下的必和必拓也加入在望
企业竞争、地方发展、部门利益,哪个都不能少,社区环境利益成为惟一输家
当今网络数据量之大,已不能用G或T为单位,而要用P(1000个T)或Z(10亿个T),“大数据”令网络公司进退维谷
“十二五”规划西部地区煤炭新开工产能占整体新增规模的七成,西煤东运面临更严峻考验,整体产能亦有过剩隐忧
上海金陵董秘轮岗事件的演进,暴露了控股国企的游戏规则和上市公司准则之间的激烈碰撞
受制于技术和盈利瓶颈,奇瑞不得不加快从中低端向高端转型,但合资公司也许能够贡献利润,却不一定能有效解决自主品牌技术问题
营业执照取消经营范围登记,一般无需前置审批。这项突破落子深圳、珠海
开发商形成共识,转向高周转,以适应严厉调控下的市场
在美国上市的全球石油巨头正面临监管的披露挑战
规划设定的2015年65亿立方米的产量目标,不及美国2000年页岩气产量的一半。谨慎态度源于对勘探开采技术的不自信
垄断企业里大量辛勤劳动的技术人员,做的基本上是重复性的工作,与创新关系不大
合并带来极大的领先优势,但谁将成为视频网站“成本收益”长跑中最先到达临界点的网站,仍有悬念
通用从始至终不愿在中国培植竞争者,对通用的错判和对萨博的狂热将中国公司带入漩涡
公车采购新目录透露出政府扶持自主品牌的强烈意图,背后是自主品牌的生存困境,但在各级政府“汽车高消费”的惯性下,实施效果待察
大禹治水,宜疏不宜堵;破解小产权房之困,也是一样的道理
国网赴美收购AES风电资产,撞上AES的大股东中投,怎么定价成了难题
原计划“两会”前后出台的铁路改革方案搁浅,今年针对铁路不会有大动作,因为“铁路现在像一个重症病人,必须小心翼翼”
“两会”地产议案和发言显著低于往年,季节性信贷放松支撑市场闪现“小阳春”
中资业务置入操作涉嫌违反借壳上市、炒作股价及虚假增资等日本相关法律法规,Celartem面临退市风险,中资公司得不偿失
谷歌转型无论对自身还是对整个网络业都是重大挑战,强大如苹果、Facebook和微软,也会暗自不寒而栗、苦思对策
自救式“抱团取暖”联盟通常很脆弱。马士基在萎靡行情下提价容易保价难,难在联盟内的同业博弈
安迅负责技术,铁龙负责订单,铁龙与安迅的共生,是铁路垄断体制下技术型企业不得不依附关系型企业生存的范例
德国大幅削减光伏补贴,装机规模将从去年的7.4吉瓦降至2.5吉瓦到3吉瓦,市场一片哀嚎
银行以吃利差为生,提高存款利率会带来银行利润下降,同时实体经济利润增加