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维珍折戟中国的教训

2013年02月25日第7期
T中
从电信运营商虎口夺食有多难,维珍移动(Virgin Mobile)试水中国的经历可以给苏宁国美们上一课
《财新周刊》 记者 覃敏

  在业内争论长达十余年之久的“虚拟运营商”,终在2013年开年明确了初步的准入政策。2月6日,工信部结束了为期30天的《移动通信转售业务试点方案》征求意见阶段,开始试点筹备等相关工作。

  所谓“虚拟运营商”,即企业从基础电信运营商处购买移动通信服务,重新包装成自有品牌并销售给最终用户。

  保守估计,这将是一个年收入200亿元的市场;如果发展理想,整个虚拟运营市场的规模有望达到1200亿元。

  很多企业对这块蛋糕觊觎已久。财新记者从接近工信部人士处获悉,第一波申请移动通信转售业务试点的企业有几十家,包括家电和通讯连锁卖场、国代商(手机等移动终端全国代理商)、互联网公司等。其中,迪信通、苏宁、国美都将参与第一批试点申请。


版面编辑:邱祺璞

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