上海问熊：困对“机制病”

　　李勇

　　头一回采访上市公司，凌桥股份、上海钢管、上工股份、ST双鹿们好像并没有给我提供一种新的经历，上海之行更像是以前采访国有企业的一次重复。

　　以前总是先听到一大堆困难，然后少不了“机制问题”；这一次也是先听到一大堆困难，然后是“机制转换并没有到位”。这些企业大多也出黑板报，也有食堂有托儿所。不同的是以前的接待者多为“办公室主任”，这一次是“董秘”。

　　上海钢管是1958年建厂的，股份制改造前退休职工1000多，改造后还是1000多。而上工股份改造前员工1000多，改造后变成了6000多。董秘张一枫回忆说，那阵子上面拉来好些缝纫机零件厂，你不要，就不同意你上市。