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勿忘君安教训

1999年09月05日 09:55 来源于 caijing
君安的教训是属于整个中国证券业的。此一事件在直接引致国、君合并的现实积极结果的同时,还可引发中国券商制度创新的深层次课题。在当前,制度创新至少是与合并或增资同样重大和迫切的任务

  胡舒立

  今年8月,国泰君安证券公司挟37亿元资本金横空出世。传媒在一片庆贺声中,争先恐后地谈论券商规模壮大的必要、合并重组的好处,却不大提一个基本事实:中国证券业两次最重大的合并,无论是当年的申银与万国,还是今天的国泰与君安,其实都是在其中一家出了问题之后,由政府出面安排完成的。当然很快便由合并寻出了关乎规模的重大意义,有了一种“坏事变好事”的欣慰,但历史的教训——最等闲也应称为“学费”——其实是不应忘却的。

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