王晓冰
摆在即将成立的电力监管委员会面前的选择有三种,其一是成为无所不包的“上帝”,将价格、市场、计划、安全等等职能一网打尽;其二是只负责“电力市场的监管”;其三则是从以电力市场监管为主,参与电价、投资管理逐渐过渡到全方位监管的中间道路。
如果走第一条路,人们担心电监会成为“第二个电力部”,如果选了第二条路,又会有人批评电监会将变成“花瓶”,至于第三条道路就大有在消费者和价格主管部门间充当“夹心饼干”的可能。三种方案对于电监会而言,无论怎么选,看上去都像一个陷阱。
王晓冰
摆在即将成立的电力监管委员会面前的选择有三种,其一是成为无所不包的“上帝”,将价格、市场、计划、安全等等职能一网打尽;其二是只负责“电力市场的监管”;其三则是从以电力市场监管为主,参与电价、投资管理逐渐过渡到全方位监管的中间道路。
如果走第一条路,人们担心电监会成为“第二个电力部”,如果选了第二条路,又会有人批评电监会将变成“花瓶”,至于第三条道路就大有在消费者和价格主管部门间充当“夹心饼干”的可能。三种方案对于电监会而言,无论怎么选,看上去都像一个陷阱。