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2005并购新游戏

2005年11月28日 10:55 来源于 caijing
 2005年异军突起的中国买家,明显倾向于选择更具侵略性的海外扩张模式,其背后有三大动因,前面则是两重障碍

  郭琼 卢彦铮 戴维

  在全球低利率以及流动性过剩等诸多因素的推动下,继上世纪90年代互联网并购大潮的风云涌动之后,2005年全球并购热再次升温。据《华尔街日报》报道,截至9月初,全球今年的并购交易额飙升至2.3万亿美元以上,达到了2000年以来的历史高点。跨国公司们一扫近年来小心翼翼压缩成本、规避整合风险的颓势,重新登上大规模并购的舞台。

  尽管绝对规模尚小,但是,“中国收购”却俨然已成为2005年搅动国际并购市场的重要力量。

版面编辑:运维组
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