郭琼 卢彦铮 戴维
在全球低利率以及流动性过剩等诸多因素的推动下,继上世纪90年代互联网并购大潮的风云涌动之后,2005年全球并购热再次升温。据《华尔街日报》报道,截至9月初,全球今年的并购交易额飙升至2.3万亿美元以上,达到了2000年以来的历史高点。跨国公司们一扫近年来小心翼翼压缩成本、规避整合风险的颓势,重新登上大规模并购的舞台。
尽管绝对规模尚小,但是,“中国收购”却俨然已成为2005年搅动国际并购市场的重要力量。
郭琼 卢彦铮 戴维
在全球低利率以及流动性过剩等诸多因素的推动下,继上世纪90年代互联网并购大潮的风云涌动之后,2005年全球并购热再次升温。据《华尔街日报》报道,截至9月初,全球今年的并购交易额飙升至2.3万亿美元以上,达到了2000年以来的历史高点。跨国公司们一扫近年来小心翼翼压缩成本、规避整合风险的颓势,重新登上大规模并购的舞台。
尽管绝对规模尚小,但是,“中国收购”却俨然已成为2005年搅动国际并购市场的重要力量。