安然事件六教训

　　沈联涛

　　5月25日，美国休斯顿地区联邦法院的一次宣判，标志着过去一百多年中美国最重要的公司丑闻之一——安然事件将要画上句号。安然公司的前董事长肯尼斯雷和前首席执行官杰弗里斯基林被判决犯有欺诈、共谋等罪行；这些行为，被认为造成了美国第七大公司安然（Enron）的崩溃。

　　从安然事件中，我们能够汲取哪些监管教训呢？

　　第一个教训是，如果一件事情完美得不像是真的，那么它很可能就不是真实的。安然的管理层意识到如果不能够靠日常运营赚到高利润，也能够靠会计操纵“创造”利润。依赖于虚假信息，除了纯粹的运气，没有投资者能够做出好的决策。