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发现赢家

2007年10月29日 10:22 来源于 caijing
考察一家企业是否成功,用《孙子兵法》来说,我们需要关注五个要素——道、天、地、将、法

  沈联涛

  对一般投资者而言,通常有两种方法可以学习投资:第一种是向行业中的佼佼者学习应该做哪些事;第二种是向行业中的失败者学习不应当做哪些事。第一种方式目的是复制成功,而第二种方法则是避免被同一块石头绊倒两次。我们往往只注意到第一种方法,却很少有人关注第二种方法。本期,我将先介绍第一种投资方法。

  举例来说,每个人都知道通用电气公司(GE)是世界上管理最出色的公司之一。GE曾经有过很多出色的CEO,他们为企业创造了丰厚的利润,不仅使公司的业绩蒸蒸日上,更使其股东得到了不菲的投资回报。这些CEO是如何创造佳绩的呢?最主要的原因是,他们有清晰的目标,追求为股东创造价值,注重以人为本和经营业绩。这些理念看起来简单,执行起来并不容易。事实上,GE会淘汰掉业绩位于最后10%的团队,这与日本企业的终身雇佣制度非常不同。每种管理体制都有其利弊,但至少目前的实践证明,GE的体制是在持续创造价值,GE模式正在被许多公司和CEO仿效。

版面编辑:运维组
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