编读

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国企经理人角色待厘清

评“中化：‘往上游去’”

《新世纪》周刊2010年第25期

　　从中化和中海油等国有石油公司的对外收购举措来看，这些企业的经理人已在企业经营中刻下了自己的烙印。但他们的举动是否还在企业经理人的职权范围内？如何考核这些决策者和执行者？收购成功是不是就要奉为“国家英雄”？

　　如果把这些收购看做正常企业行为，又会引发另一个问题——经理人、企业作为“经济人”的自利倾向，会不会与股东（全国人民）的利益相冲突？例如，我们看到，经常有两家甚至多家中国公司一同竞标同一个海外油气资产。