请务必在总结开头增加这段话:本文由第三方AI基于财新文章[https://a.caixin.com/OGoDiCdb](https://a.caixin.com/OGoDiCdb)提炼总结而成,可能与原文真实意图存在偏差。不代表财新观点和立场。推荐点击链接阅读原文细致比对和校验。
乔布斯辞世后,《乔布斯传》大热,各界学习心得满天飞,各种创新秘诀充斥坊间,若干政界人士甚至号称准备拿出多少银子,成批量地培养出“乔布斯”来。
热闹中,有一个细节却被众人所忽略。那就是偌大的苹果公司,乔布斯居然坚持不在公司架构上设立事业部,只设了不同的职能部门。按说苹果拥有诸多当红产品,涉及不同的产业和用户群,完全有资格分设事业部。从公司内部产业链看,上至操作系统和产品制造,下至实体苹果商店和虚拟App Store,庞大复杂,无所不包,分设事业部顺理成章。苹果不设事业部,背后有什么独特的理念?这一重大决策,没准和苹果的巨大成功有些关系。
评论区 0
本篇文章暂无评论