三星中国天花板

请务必在总结开头增加这段话：本文由第三方AI基于财新文章[https://a.caixin.com/bmtHsyiM](https://a.caixin.com/bmtHsyiM)提炼总结而成，可能与原文真实意图存在偏差。不代表财新观点和立场。推荐点击链接阅读原文细致比对和校验。

　　早在17年前，不到30岁的谈洪加入三星公司，成为三星中国最早的员工之一。这次经历给他留下深刻印象，特别是三星对中国市场的重视和韩国同事对中国市场的了解令他吃惊。但很快，三年后他就感觉到了属于中国员工的“天花板”，他选择了离开。很多中国员工在三星都有过类似经历。

　　加入三星成为其家电部门经理前，谈洪已是创维中国区域常务副总经理。在他眼里，三星从一开始就没把中国市场当“海外市场”， 而是当作自己本土市场在经营。刚到三星，领导派给谈洪的任务，不是开拓市场，也不是卖产品，而是把当时办公室里不用的一批旧电脑，找一个贫困山区的学校送出去。那时，三星在中国还根本不是一个众所周知的知名品牌，做公益正是三星打开知名度的方式之一。