联想农业争上游

来源于《财新周刊》 2013年第19期出版日期 2013年05月20日

让分散耕种的中国农民变成标准化生产链条上的产业工人，联想挑战一个极具中国特色的难题

: 2013年5月8日，联想正式推出农业品牌“佳沃”。佳沃集团总裁陈绍鹏（左）与柳传志（右）联手启动新标识。胡雪柏/CFP

《财新周刊》2013年第19期

出版日期 2013-05-20

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《财新周刊》记者于宁何春梅

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　　5月8日，联想控股（下称联想）展开了一场微博“蓝莓公关”，以快递方式给微博“大号”派送自己生产的蓝莓礼盒，还将不少微博红人邀请到当天的农业品牌“佳沃”的发布会现场。佳沃蓝莓一时风靡。

　　联想以此宣告进入农业产业上游，以两类高端水果蓝莓和猕猴桃为切入口，实验所谓的农业“三全”战略——全产业链、全球化以及全程可追溯。

　　当前做农业的中国企业提全产业链者不在少数，但进入上游种植环节的不多。中粮集团董事长宁高宁就曾对财新记者表示，中粮不大可能进入上游种植环节，主要原因是上游技术水平落后，技术工人严重缺乏，管理复杂，中国企业自己做上游成本和产出都不合算。不少农业投资人士也认同，认为在中国做农业产业化，最难的就是“搞掂农民”。但联想迎难而上，能走得通吗？