速水优

　　当全球主要央行纷纷步入零利率和量化宽松的异度空间时，日本银行前总裁速水优去世，使在经济危机中挣扎的中央银行家们多少有些怅然若失。

　　速水优领导日本银行（央行）的时期（1998年3月至2003年3月），恰逢日本上世纪90年代经济危机的高潮和尾声。为了重振疲弱的日本经济，拯救坏账如山的银行体系，在速水优的领导下，日本银行采取了一系列前无古人的激进政策。1999年2月，日银首次将名义利率降到零；2001年3月，为了应对长期持续的通货紧缩，日本银行在保持零利率的同时，开始买入日本国债，以政府债务货币化的方式向市场继续释放流动性，也就是著名的“数量宽松”（Quantitative Easing）政策；2002年至2004年，为了防止银行业的系统性崩溃，日本银行大量购买商业银行的股票，向银行注入资本。