后来者梅隆

    自去年12月首度披露并购意向后，5月24日，纽约银行（Bank of New York）和梅隆金融集团（Mellon Financial Corporation，下称梅隆）再次公开宣布，其各自股东以压倒性多数批准两家公司合并。双方预计，合并将于三季度初完成，同时，还需等待有关监管机构批准。
　　这桩总价高达165亿美元的并购案，曾在华尔街轰动一时。它将打造出全球最大规模的托管银行，旗下托管的资金超过18万亿美元，管理资产逾1万亿美元。
　　在酝酿这起超大规模的并购的同时，梅隆亦开始迫不及待地布局中国市场——尽管此时相对于那些在中国抢滩登陆的同行们，梅隆已经是后来者。
　　
曲折中国路
　　5月14日，梅隆旗下各家资产管理公司的高管齐聚北京，出席梅隆2007年投资论坛。同日，梅隆还与南方基金公司就QDII（Qualified Domestic Institutional Investor，合格的境内机构投资者）产品合作问题签下备忘录。
在梅隆的中国计划中，还包括申请QFII额度，并与中国一家证券公司接触，以建立合资基金公司。
　　虽然在QFII、合资基金等领域，梅隆都不是先行者，但梅隆金融集团副主席、梅隆资产管理公司总裁傲恒立（Ronald P.O’Hanley）认为，梅隆对中国有多年的投资经验，“中国是一个非常重要的市场，我们希望继续加强在中国的投入。”
　　对于中国市场来说，“梅隆”确实是一个陌生的名字，更鲜有人知晓这个名字背后的中国故事。
　　梅隆全球投资亚太区首席执行官姜治平向《财经金融实务》记者介绍，上世纪90年代早期，梅隆的子公司Newton投资管理公司在香港市场开展股票投资时，曾经一度拥有香港市场H股公司10%的市值，后来由于中国监管规则发生变化，Newton才将股票减持。此后，梅隆多方尝试接触中国市场，曾帮助华安基金设计过基金产品，也参与过不良资产处置。
　　但是，梅隆总部对于大规模进入中国的决策仍踌躇再三。
“中国很重要，我们想在那里开展业务，但如果进入后业绩不佳，又会影响到中国以外的业务。所以，我们非常小心。”姜治平解释说。
　　围绕进入中国的战略和时机，梅隆耗费了两三年时间来做尽职调查，考察了从监管环境到市场发展、从投资者教育到合伙人选择等众多领域，终于下定了决心。
2006年，梅隆通过旗下的Newton申请QFII额度，并聘请了曾任华夏基金副总经理、宝盈基金总经理的金旭出任北京代表处首席代表。
　　2006年，市场传出梅隆正与东吴基金管理公司谈判成立合资基金公司，但最终不见下文。梅隆错过了2006年的中国牛市。姜治平坦承，“虽说有一点沮丧，但业务的稳定和可持续性更为重要，我们对中国市场的判断是着眼于长期的，会看5年、10年甚至20年。”
　　5月10日，中国银监会出台《关于调整商业银行代客境外理财业务境外投资范围的通知》，允许银行QDII投资证券产品，QDII一时成为灼热的市场焦点。
　　目前证监会正在积极研究，拟于年内推出基金公司QDII产品，南方基金有望拔得头筹。合作双方已商定，梅隆将为南方基金提供QDII方面的研究支持、咨询服务，咨询费按基金规模的一定比例提取。此番与南方基金合作QDII产品，终于为梅隆打开了进入中国市场的大门。