王义芳：整合就是重新洗牌

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　　财新——《新世纪》：河北钢铁刚组建就遭遇了2008年金融危机，这是幸事还是不幸？

　　王义芳：对我本人确实压力比较大。因为整合前各企业都在盈利，整合后就出现亏损。不过现在看来，这也是个好事，坚定了我们整合的决心。当时我们决定把销售和采购整合到集团。

　　财新——《新世纪》：销售和采购是触动利益最大的，是否遇到阻力或困难？

　　王义芳：说实话，当时有领导就直接跟我讲，现在能凑合过就可以了，不要急于整合。因为整合就是重新洗牌，面临企业权力重新分配。如果整合后，你的权力大了，那可能觉得整合带来机遇；如果你的权力削弱了，你可能就会觉得整合不好。