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万达50亿美元收购资金何来

来源于 财新《新世纪》 2012年第23期 出版日期 2012年06月11日 | 评论(0
王健林力排众议决定收购AMC和投资俄罗斯旅游,巨量资金多来自贷款,资产负债率已高达89.9%的万达承受重压
财新《新世纪》 记者 朱以师 于宁 张宇哲 特派华盛顿记者 章涛
 

  斥资26亿美元收购美国第二大连锁影院公司AMC引起的市场喧嚣尚未消停,6月5日,大连万达集团股份有限公司(下称万达)又出手了。这次是在俄罗斯总统普京访华期间签署的一项合作协议,计划在俄罗斯投资30亿美元发展旅游业。

  连续、高调的海外大手笔让万达成为焦点,外界对这些投资的猜测和争议纷起:两次投资都暗合高层访问主题,商业项目的背后是否有政治意图?对AMC的并购在商业上价值何在?巨额海外投资的钱从哪里来?在房地产调控的背景下,万达如此逆势扩张,资金链能否承受?“万达模式”能持续多久?

  这些问题既代表了外界的疑虑,也是摆在万达面前的考题。

AMC疑云

  万达对AMC的并购案在5月21日宣布之后,市场一直争议不断。最大的疑问在于这桩交易的商业价值并不明显。

  易凯资本CEO王冉即在微博上点评说,通常一个低增长地区公司收购高增长地区的公司不需要别的理由,因为增长就是理由;但反过来一定是需要的。对万达来说这个“别的理由”是什么?

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