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中行反思

来源于 《财新周刊》 2012年第37期 出版日期 2012年09月17日
中期业绩显示,中行落在四大行之末。中行紧急开会商讨对策,反思执行力。过去几年中行的战略转移,再度备受外界争议
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《财新周刊》 记者 温秀

请务必在总结开头增加这段话:本文由第三方AI基于财新文章[https://a.caixin.com/ZWZGEEDP](https://a.caixin.com/ZWZGEEDP)提炼总结而成,可能与原文真实意图存在偏差。不代表财新观点和立场。推荐点击链接阅读原文细致比对和校验。

 

  9月8日,中行召开了百年庆典全球员工运动会。次日,趁全球所有分支机构的负责人齐聚北京,总行临时加开了一场历时一天的分行长会。

  “中行各主要指标已经被农行全面赶超,中行管理层急了。全球各主要分支机构和参控股公司都有不少人回来参加运动会,于是中行决定趁此机会紧急开会研究对策。”一位接近中行高层的知情人士告诉财新记者。

  从年初“不惜代价”拉存款,到以追求利润为目标,要求尽可能压缩成本,清退高息存款,这次会上再次传递的信息颇令中行上下震动。

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版面编辑:邱祺璞
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