刚刚过去的2006年,国际投资银行经历了一个充满梦幻、激越成长的“中国年”。
这一年,从中国银行到工商银行,中国企业两度刷新了全球IPO融资规模记录,诞生了全球第一笔超过200亿美元的股票发行项目。借此“东风”,香港股市年度融资规模“超美赶英”,成为仅次于伦敦的全球第二大IPO融资市场。而在这些巨无霸的IPO背后,投资银行们虽然历经了艰辛忙碌,更多的是分享着中国经济成长的财富。
2006年,走过艰难的证券公司清理整顿;在流动性的推动下,中国股市翻越了数年的低迷熊市。在骇人的升浪中,中资券商的行业格局也逐渐走向分化,以委托理财为特征的券商旧势力被新生力量取代,而高盛高华、瑞银证券的深度介入,亦令未来内地投行的竞争充满变数。
对于从事中国业务的投资银行家来说,这是真正的“黄金时代”,抑或“镀金时代”?一方面,从制造业到消费业,从国企到民企,从名利双收的IPO、M&A业务到公众视线之外的衍生品、债券或直接投资;无论中资还是外资,无论高端还是大众,投资银行的机会似乎无处不在。另一方面,上市公司的治理结构、管理层的内在素质、市场和监管的基础设施,都亟待提高和完善。
作为资本市场的领舞者,投资银行的命运总是与市场的命运息息相关。在倏然而至的2007年,在这个变革的年代,如何才能把“勇敢者的乐园”转变为真正持续增长的市场,如何通过经典个案推动市场规则的健康化和规范化,投资银行家需要担负起自身的历史使命。