“民族工业”与“比较优势”等

“民族工业”与“比较优势”
    读了贵刊6月出版的《逼上拳台的乐凯》一文，我有所感慨。无论乐凯公司没有选择与柯达合资是出于什么动机，而且今后与柯达“贴身肉博”是何前景，我想有个问题应当明确：与中国合资的柯达公司，到底属于什么性质的企业？是否是人们所说的“民族工业”的对立面？如果说民族工业是个很具正面意义的概念，那怎么理解和解释中国土地上的“非民族工业”的意义和性质？
    在我们已经走向新世纪的时候，在这个全球经济一体化的时代，早年间的那个“民族工业”的概念，是否有些无法适用。其实，只要本着“比较优势”的原则来发展对外贸易或进行产业投资，那么“民族工业”的优势并不是不能充分显示的。具体地讲，如果一个行业是具有比较优势的，那么，在开放的条件下外资进来了，如果我们的行业是具有竞争优势的，它就不怕与外资进行竞争。究竟与外资合不合资，完全是企业的一项战略选择。它若选择与外资进行合作，目的是为了更好地巩固与加强已有的比较优势，合作的收益产生于既定的优势；它若不选择与外资合作，比较优势还依然存在。反过来，假若该行业本身是缺乏比较优势的，那么在开放的环境下，与外资合作或不合作，都改变不了其行业的竞争劣势。
    为了解读乐凯精彩的故事，我建议我们应从比较优势的原则下来探讨乐凯的决策，而不是从保持民族工业的角度来理解乐凯不与柯达合作的原委，因为民族工业的成长必然要以比较优势的存在为前提。
    邱继成（博士）  中国国际金融有限公司