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电商价格战变持久战

来源于 《财新周刊》 2013年第23期 出版日期 2013年06月17日
一样的价格战,不一样的打法,对电商的考验已升级到对供应链的掌控力,复杂业务线的综合运营能力,以及能否抓住消费者的真正需求
以京东商城“十周年店庆月”活动为导火索,这个6月,大大小小的电商们又再次“扭打”成一团。陈军民/CFP
《财新周刊》 记者 王姗姗
 

  以京东商城“十周年店庆月”活动为导火索,6月里大大小小的电商们又再次“扭打”成一团。在局外人看来,尘土飞扬的中国电商圈越来越像一个“大斗兽场”。

  价格战既是间歇性的强力拼杀,又是漫漫无期的耐力持久战——这已成零售业电商的“宿命”。无论跑马圈地,还是竞争防御,价格战在短期的市场份额、销售额等指标的贡献上,都显得立竿见影;但每一个裹挟其中的玩家,都越来越清楚地看到,“硬币”的另一面是毛利率、净利润率等盈利指标的恶化。

版面编辑:邱祺璞
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